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■ 特にココが大切!
慣れたときに起こる
チェックシートを使う
キスをすれば……
反則した人にペナルティ
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ヒューマンエラーは、慣れたときに起こる。
頭で覚えているささいなことほど、チェックシートを使って確認する。
車の助手席に座る人には、確認者としての仕事がある。
指差し確認・声だし確認をクセにする。
改善すべきは、人ではなく、プロセス。
見間違いやすい数字や記号は、「使わない」か「ふりがな」で対処する。
キスをすれば、ヒューマンエラーがなくなる?!
精度を求めた「ゆっくり」には、雑談がない。
集中しなくても、ミスをしないシステムをつくる。
キレイごとを言う人が、1番キレイな行動をしなければならない。
デジタルな作業を、わざわざ人間が行う必要はない。
プロスポーツ選手は、ファンという監視に目に助けられている。
ヒューマンエラーは、「アナログ」で発生する。
ミスをした人にペナルティを与えない。反則した人にペナルティを与える。
手順書・約束事は、ヒューマンエラー防止の第一歩。
他人のミスや失敗は、絶対、あなたのためになる。
恥ずかしさを捨てなければ、ヒューマンエラーを撲滅できない。
わからないときには、質問する。わかったときには、言い換えた内容で質問をする。
ヒヤリハットを見逃すな!
商用環境では、速度よりも精度を重視。
精度を追求する原則を守った結果、作業が速くなるのは問題ない。
例外をひとつもつくらない。
そもそも作業をしなければ、ヒューマンエラーが起こることもない。
「問題が発生したときの方法」よりも、「問題を発生させない方法」を考える。
ヒューマンエラーは、省略したときに起こる。
疲れてから休憩ではない。疲れる前に休憩をする。
作業中は、電話を取らない。
デスクの上に、不要なものを置かない。
短期記憶に頼らない。
「もし」で考える人ほど、未来が開ける。
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