メールマガジンに登録- リーダーの1番の仕事は、部下に「元気」を与えること。
- 「ありがとう」は、リーダーの基本。優秀なリーダーであるほど、まず感謝を大切にする。
- 部下のやる気をなくさせるリーダーは、失格。部下のやる気をかきたてるリーダーが、合格。
- 頭の中がキッパリしている人は、お金を払うときもキッパリする。
- ほめるときには、すぐほめる。ほめることを、先延ばしにしない。
- 「ホウレンソウしろ」という前に、自分がお手本のホウレンソウを見せる。
- 「ガマン」で部下を育てるのではなく、「達成感」で部下を育てる。
- 部下にやる気を出させるには、「どうやるか」よりも「どうしてやるか」の動機付けをするだけでいい。
- 弱いリーダーは、成功談を話す。強いリーダーは、失敗談を話す。
- 性格診断よりも、改善策を与える。
- 部下の過去の話をもちださない。ときが違えば、状況も違う。
- 部下の専門知識を信じて、仕事をする。
- 「それくらい」は禁句。「それくらい」と言うことによって、部下の仕事をバカにすることになる。
- 優れたリーダーは、時間の大切さを知っている。
- 今すぐにやる。うまくいかなかったら、変えればいい。
- 部下は、「今のこと」を考える。リーダーは、「次のこと」を考える。
- やることだけでなく、やらないことを決めるのもリーダーの仕事。
- 仕事を抱えこみすぎているリーダーは、失格。部下に任せられることは、部下に任せる。
- リーダーの仕事は、「改革」。中間管理職の仕事は、「現状維持」。
- 人事異動には、組織を活性化させる効果がある。
- 失敗したら、人を替えるのではなく、システムを変える。
- リーダーは、自分のかわりができる部下を育てる。
- どんなことがあってもクビを切らないことで、「団結力」が生まれてくる。
- 「ここだけの話」をされると、部下はリーダーを信用できなくなる。
- 責任のある仕事を任せると、部下の能力は活性化される。
- 改革を起こすには痛みが伴う。痛みのない改革は、改革ではない。
- 「失敗しないように」という指示は、禁句。
- 犯人探しをしない。
- 脇役、悪役、小道具役が、リーダーの役目。
- えらそうにしているのは、二流のリーダー。謙虚になっているのが、一流のリーダー。
過去7日間のアクセスランキング
- 日間
- 週間
- 月間
ホーム
リンクフリーです。ご自由にリンクをお貼りください。
Copyright(C) 2003-2008 悩み解決&幸せ生活向上サイト Happy-Lifestyle. All Rights Reserved.
初めての方
ヘルプ
ミュージック